どうも( ゚д゚)ワシだす

仮想通貨の事やら日々感じた事など好き勝手にほざくだすw

経営者としてのスキル

とあるツイートを目にしたのでブログとして書いて見よう!( ゚д゚)と思いました

 

世の中 様々な職種があり、様々なポスト(役職や役割)があるだすね( ゚д゚)ノ

平社員には平社員の

課長には課長の役割があるやで(当たり前w)

 

そして各々努力したり職務をこなして役職が上がったり主要ポストへ就くことが出来る

その為には相応のスキル(能力)が必要になってくる

努力したから、年月経ったから等の理由で上がれるポストもあるが先は知れてる

重要なポストに就くにはそれ相応のスキルが無いとなれないし役に立たない

 

しかーし!

世の中にはスキルが無いのに重要なポストに就ける仕事があるやで( ゚д゚)ノ

『社長』だす

そう!独立さえしてしまえば社長のポストは簡単に手に入るだす

『起業するのも大変だ』『覚悟を持って起業した』

はいはい( ゚д゚)ノ。

起業(創業)に必要なのは『行動力』のみだす( ゚д゚)9

『起業する』のと『経営する』のを一緒に考えてる時点でナンセンス( ゚д゚)ノ

起業は勢いで出来るが経営は勢いなんかで出来ませんよw

『経営』が如何に大事か…

既に起業されてる方は分かると思うし、分からず経営されてる方も居るだろうねぇ

 

そもそも経営もいわゆる『1人親方』自分のみでやるなら何でもイイだす( ゚д゚)この話は無かった事にw

従業員を1人でも雇って居るなら関係大アリだす( ゚д゚)くわっ

 

経営とは会社や従業員を守り育てて行くものだす( ゚д゚)コレ大事!

 

事業の大きい小さいは関係ない

『企業努力』『人材育成』『利益探求』最低でもコレらは外せない

他にも業種により諸説あるでしょうが省きますw

企業努力とは…

超簡単に言うと、会社を良くする為に様々な努力をする事

人材育成とは…

教育(OJT・OFFJT)を経て人を育てる事

利益探究とは…

コレが一番経営で大事だすよね( ゚д゚)儲けなきゃ話にならないんだしw

てか、そこの社長さん!( ゚д゚)ノ『三大利益』言えますか?

経営者なら当たり前だすよねこんな事

すいませんアホな質問でw

 

冗談はさて置き…知らない人が多い!

法人格でやられてる方は大丈夫でしょうが自営業の方に多いです(分かってる方すいません)

そもそも試算表や決算書の見方すら分からない人が多い(脱税者はチネ)

だから経営に失敗するんだと心底思うだす( ゚д゚)あーぁ…

一番大事なお金の事を理解せずに、どう儲けるつもりだすか?

経費削減?何を持ってして経費削るんだすか?

仕入れ原価は適切じゃないの?

安ければイイと思って下請困らせてませんか?

従業員への対価安すぎませんか?

もちろん逆もあると思うけど…理解してなかったら何が適正か分からないだしょ( ゚д゚)あえて言おう…アホなのかね?

 

ワシの知り合いにも居ただすよ

お店任せてた店長に毎月10万円ぐらい売上げパクられてました。

気づくまでの期間約2年…200万ぐらいやられてました…

そもそも売上月100万ぐらいの店で10万単位でお金抜かれて分らないとかアホやでw

こんなのも仕入れの原価率から逆算したら直ぐ分かる事だす( ゚д゚)一目瞭然w

だって売れて無いのに仕入れ増えるんだすからw( ゚д゚)分かって当然だす

 

こんな事が起きるケースもあれば

売上そこそこ上がってるのに何故かいつもギリギリの経営だったり

毎月赤字が出たり…

勿論そもそもの地代が高額だったり不必要な人件費を掛けてたら別だすが、こんなのも試算表なり決算書で分かるハズだす!

 

経営を怠慢にしていて上手く行くハズがないやで(例外除く)

 

あえて答えは言いませんからチラン人は調べましょ( ゚д゚)その方が身になるやで

決算書の見方も分からない人は税理士やらに聞きましょう!

 

そして今回このブログを書くキッカケになったのが飲食店の話しだったのでそちらにも触れれば…

自分は手抜きで仕事をした訳では無いが…

と言われてますが、それって店長としての話でしょw( ゚д゚)鼻でわらうわw

良くあるオーナー店長の考えだすな

現場の仕事はキッチリこなしてる!

チランけど完璧なんだしょうね( ゚д゚)それだけ自信持って言うんだすからw

『美味しい料理にドリンクを提供している』

『お客様にくつろいで楽しめる空間を提供している』

はい!( ゚д゚)それ店長の仕事ねw

典型的な経営者になれないスーパー店長w

 

経営の観点から見るお店作りと

店長の観点から見るお店作りは…

当たり前に『違う』

●経営者は利益を追求する

それは当たり前に利益を上げお店を維持して行く為に必要な事だからだす

●店長はお客様の居心地の良さやサービスの提供を追求する

ここまでは両方正解

 

経営者は店長(自分だとしても)にサービス出来る範囲を指導したり指示したり

要するに人材育成して行かなくてはならない。

店長は、経営者からの指示に従い出来る範囲でお客様により良いサービスを提供する

これで初めてチームとして成り立つんだすね( ゚д゚)ノ

 

余談で言うと…

『売上が悪い』と店長を怒る経営者も居ますが、ワシに言わせれば売上悪いのは経営者のせいやでw( ゚д゚)店長は経営者から任された通りに仕事こなしてるハズだす

『いや!コイツはしてない』と言うなら…

経営者の指示・指導が悪いから店長が思った通りの動きをしないんだすよ

お金にまつわる事の責務は全部経営者にあるやで

『ちゃんと指導しててもダメ』

そのダメな奴を店長にしてるのは経営者だすからねw( ゚д゚)全部ブーメランw

 

コレ話だしたら多分倍以上になるのでこの辺で終わりw( ゚д゚)ノ

経営者の方は最低限の知識くらいは持ちましょう!

じゃないと銀行とか金融機関の方と話す時にハズかしいやでw( ゚д゚)いくで、やるで、帝◯データバンクに登録されるやでw